La gestión de proyectos es un proceso clave para el éxito de cualquier organización, independientemente de su tamaño o sector. A medida que éstas se enfrentan cada vez más a nuevos desafíos y cambiantes escenarios, ésta se ha vuelto aún más importante para garantizar que cualquier iniciativa se complete de manera efectiva, eficiente y en línea con los objetivos estratégicos de la organización. 

“Según el Project Management Institute (PMI), el 48% de los proyectos incumplen las fechas de entrega, el 43% exceden los objetivos presupuestarios y el 31% no logra cumplir con los objetivos de una organización, lo cual influye en los resultados del negocio”.

Por lo tanto, una sólida formación en gestión de proyectos, incorporando enfoques y metodologías “Agile” según convenga, se adapta a los retos actuales y es sumamente valiosa para que las organizaciones mejoren la eficiencia operativa, reduzcan riesgos y aumenten la competitividad de cualquier iniciativa empresarial en un entorno cada vez más dinámico y complejo.

Este programa ha sido diseñado para beneficiar y hacer disfrutar a una amplia gama de profesionales en diferentes niveles y departamentos, desde líderes ejecutivos hasta miembros de un equipo operativo.

Está dirigido a profesionales que quieran adquirir conocimientos y habilidades clave, tanto técnicas como interpersonales, para mejorar la gestión de proyectos y, por lo tanto, de los resultados de negocio de sus organizaciones.

Nos centraremos no sólo en aspectos relacionados con procesos y herramientas, sino que profundizaremos en las implicaciones y destrezas que te permitan liderar equipos de proyectos multidisciplinares en cualquier iniciativa.

Se impartirá en 8 módulos, a razón de 1 por semana, en sesiones presenciales de 3 horas que se desarrollarán en el nuevo espacio de trabajo “El Patio-IDDEA” de unas. Las sesiones se llevarán en horarios de 16.30 a 19:30.

Cada sesión tendrá conceptos teóricos, ejemplos reales, lecturas recomendadas, consejos de expertos y ejercicios prácticos para poder asimilar las capacidades básicas para liderar y gestionar el desarrollo de cualquier iniciativa empresarial en tu organización.

El Proyecto Final consiste en preparar y presentar un plan detallado de un proyecto, ya sea actual o algún otro que tengas previsto desarrollar próximamente.

El entregable será una presentación al equipo y sponsor de proyecto del plan diseñado durante el curso para buscar su entendimiento y validación de cara a iniciar la fase de ejecución.

Aquellas personas interesadas en la realización del PMS, deberán remitir un mail solicitando inscripción y se le remitirá la hoja de matrícula (info@idda.es). Una vez confirmada la admisión, las inscripciones serán tramitadas por riguroso orden de recepción del resguardo de ingreso de la matrícula.

El precio del programa es de 1.600€, este coste incluye: participación en las sesiones lectivas, la utilización de la plataforma de apoyo, la documentación de soporte, casos, y la participación en sesiones complementarias, cafés.2

Promoción de descuento a las matrículas realizadas antes del 12 de septiembre de 2025. Coste con promoción 1.300€.

El programa se llevará a cabo los lunes, comenzando el día 6 de octubre y finalizando el 24 de noviembre de 2025, en horario de 16:30 a 19:30 horas. 24 horas de formación presencial. El proyecto final se presentará el 1 de diciembre.

Parte del coste del programa puede ser bonificado a través de los créditos de la FUNDAE.

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